Dzień szefa: rozmowa z dziekaną Wydziału Nauk Społecznych prof. Małgorzatą Myśliwiec (UŚ) o przywództwie i wyzwaniach
Dzień Szefa obchodzony jest 16 października. Z okazji tego dnia rozmawiamy z Dziekaną Wydziału Nauk Społecznych, dr hab. Małgorzatą Myśliwiec, prof. UŚ, o tym, czym dziś powinien być lider i jak wygląda dobre zarządzanie zespołem na uczelni.
Najważniejsze informacje:
- Słuchanie to kluczowa cecha, po której rozpoznać można dobrego szefa.
- Lider powinien działać inkluzyjnie, budować zaufanie i jasno komunikować oczekiwania.
- Dziekan zaprasza pracowników — drzwi gabinetu stoją otworem.
Słuchanie jako fundament przywództwa
Na początku rozmowy dr hab. Małgorzata Myśliwiec podkreśla, że woli mówić o liderze niż o „szefie”. I dodaje: dobrego szefa można poznać przede wszystkim po umiejętności słuchania. Krótkie zdania. Prosta myśl: aby wyznaczać kierunki rozwoju dużej organizacji, trzeba znać potrzeby osób ją tworzących oraz oczekiwania otoczenia społeczno-gospodarczego. Tylko taka wiedza pozwala proponować innowacje i dostosowywać działania do zmieniającego się świata.
Inkluzja, zaufanie i komunikacja — co motywuje zespół
Dobry lider nie tylko planuje. Inspiruje do działania. Musi wierzyć, że wyznaczone cele przyniosą korzyści szerokiej grupie. Dlatego działanie powinno być inkluzywne. Nic nie motywuje bardziej niż poczucie, że jest się ważną częścią zespołu. Lider powinien być obecny, dostępny i mieć czas na rozmowę. Powinien także budzić zaufanie i umieć integrować ludzi.
Ocena pracownika to jedno z zadań kierownictwa, ale — jak przypomina Dziekan — jej celem nie jest budowanie atmosfery grozy. Chodzi o identyfikowanie mocnych stron oraz obszarów wymagających wsparcia. Ocena powinna być dialogiem, nie monologiem.
Rola polityki, dyplomacji i doświadczenia
W roli lidera często łączą się funkcje rozjemcy, polityka i dyplomaty. Realizacja wizji rozwoju wydziału wymaga zabiegania o środki na badania, dydaktykę czy infrastrukturę. Tu przydaje się umiejętność negocjacji oraz wiedza politologiczna, którą Dziekan wykorzystuje w codziennej pracy.
Dr hab. Małgorzata Myśliwiec podkreśla też wagę dwóch cech: wiedzy i doświadczenia. Wiedza pomaga właściwie definiować cele. Doświadczenie pozwala spokojnie prowadzić zespół, także w sytuacjach kryzysowych. Po roku pełnienia funkcji Dziekan stwierdza, że Wydział Nauk Społecznych Uniwersytetu Śląskiego to dobre miejsce do realizowania akademickich pasji.
„Drzwi gabinetu nr 6 przy ul. Bankowej 11, a także nr 120 a przy ul. Grażyńskiego 53 stoją zawsze otworem dla każdej pracowniczki i pracownika Wydziału Nauk Społecznych. Serdecznie zapraszam!” — mówi dr hab. Małgorzata Myśliwiec.
Krótko na zakończenie
Wnioski wynikające z rozmowy są jasne: lider to osoba, która słucha, komunikuje się otwarcie i buduje zespół. Taka postawa sprzyja innowacji i rozwojowi. A dostępność i życzliwość władz wydziału pozostają ważnym sygnałem dla całej społeczności akademickiej.
Komentarze (0)