Przemysł obronny może odmienić Śląsk — raport o inwestycjach i miejscach pracy
Województwo śląskie ma potencjał, by stać się jednym z kluczowych ośrodków przemysłu obronnego w Polsce — wynika z raportu firmy doradczej Deloitte. Region dysponuje silną bazą przemysłową, rozbudowaną infrastrukturą i dostępem do wykwalifikowanych kadr, ale aby ten potencjał zamienić w trwały rozwój, potrzebne są skoordynowane działania władz, uczelni i przedsiębiorstw.
Najważniejsze informacje:
- 113 mld zł — wartość dodana gałęzi gospodarki powiązanych z obronnością w województwie.
- Region dysponuje ponad 9,5 tys. ha obszarów inwestycyjnych oraz gęstą siecią kolejową: 15,3 km na 100 km kw., z czego 92 proc. linii jest zelektryfikowanych.
- Ryzyka: do 2030 r. spadek etatów w górnictwie o 12,3 tys., luka w branży górniczej do 36,5 tys. miejsc pracy oraz prognozowany spadek liczby mieszkańców do 2060 r.
Silne fundamenty przemysłowe
Deloitte podkreśla, że województwo śląskie od dekad jest jednym z czołowych ośrodków polskiego przemysłu. W regionie działają zarówno przedsiębiorstwa zbrojeniowe, jak i firmy produkujące na potrzeby cywilne i wojskowe. Według raportu łączna wartość dodana branż powiązanych z obronnością wynosi 113 mld zł, w tym produkcja pojazdów samochodowych to 73,6 mld zł, a wyrobów metalowych — 34 mld zł.
| Kategoria | Wartość |
|---|---|
| Gałęzie związane z obronnością (wartość dodana) | 113 mld zł |
| Produkcja pojazdów samochodowych | 73,6 mld zł |
| Wyroby metalowe | 34 mld zł |
| Obszary inwestycyjne | ponad 9,5 tys. ha |
| Gęstość sieci kolejowej | 15,3 km na 100 km kw. |
| Udział zelektryfikowanych linii kolejowych | 92 proc. |
Infrastruktura i łańcuchy dostaw
Rozbudowana infrastruktura transportowa — w tym autostrady i lotnisko w Pyrzowicach — oraz wysoki udział zelektryfikowanych linii kolejowych stawiają region w korzystnej pozycji do rozwoju przemysłu ciężkiego i logistycznego. Deloitte wskazuje, że dzięki tradycjom przemysłowym Śląskie może stworzyć rozbudowane łańcuchy dostaw dla sektora zbrojeniowego i stać się jednym z miejsc lokowania produkcji zbrojeniowej w kraju.
Wyzwania demograficzne i transformacyjne
Analiza Deloitte zwraca też uwagę na istotne zagrożenia. Do 2030 r. w samym górnictwie ma zniknąć 12,3 tys. miejsc pracy, a w całej branży górniczej luka może wynieść 36,5 tys. etatów. Dodatkowo prognozy wskazują, że do 2060 r. liczba mieszkańców województwa zmniejszy się o ponad milion osób. Bez działań przyciągających młodych ludzi i zatrzymujących specjalistów, rynek pracy i zdolność firm do wzrostu mogą zostać osłabione.
Co trzeba zrobić — rekomendacje
Deloitte zaleca opracowanie spójnej, długofalowej strategii rozwoju sektora obronnego w regionie. Strategia powinna wyznaczać priorytety technologiczne, kierunki inwestycji oraz role poszczególnych podmiotów — od administracji centralnej, przez samorządy, aż po uczelnie, instytucje badawcze i przedsiębiorstwa. Kluczowe elementy to:
- ukierunkowanie badań i innowacji na technologie podwójnego zastosowania,
- zapewnienie stabilności popytu poprzez wieloletnie zamówienia publiczne i kontrakty ramowe,
- programy przekwalifikowania i kształcenia kadr — nowe kierunki studiów, kursy techniczne i wspólne laboratoria badawcze.
„Budowa silnego ekosystemu przemysłu obronnego w województwie śląskim może napędzać modernizację całej gospodarki regionu, o ile proces ten będzie odpowiednio zaplanowany i skoordynowany” — wskazuje Julia Patorska z Deloitte.
Szansa w kontekście międzynarodowym
Deloitte podkreśla, że rosnące nakłady na obronność w Polsce, Unii Europejskiej i NATO tworzą wyjątkową okazję do rozwoju potencjału regionu. Wsparcie finansowe z programów europejskich i krajowych może być istotne, pod warunkiem sprawnej współpracy władz i przedsiębiorstw. Jak zauważa Mariusz Ustyjańczuk z Deloitte, Śląskie może nie tylko zwiększać bezpieczeństwo Polski, lecz także włączać się w realizację europejskich projektów obronnych.
Pełniejsze wnioski i rekomendacje zawiera raport Deloitte „Śląskie na froncie przemian: potencjał regionu w sektorze obronnym”, na który powołuje się analiza.
Komentarze (0)