Szpital w Lublińcu na krawędzi: 76 mln zł długu i dwa nieudane przetargi — co dalej?
Szpital powiatowy w Lublińcu stoi przed poważnym kryzysem finansowym. Zadłużenie placówki przekroczyło 76 mln zł, a dwa kolejne przetargi na wieloletnią dzierżawę nie przyniosły żadnego skutecznego przejęcia.
Najważniejsze informacje:
- Zadłużenie: ponad 76 mln zł, w tym 23 mln zł wobec dostawców i usługodawców.
- Dwa nieudane przetargi: pierwszy wymagał wpłaty odpowiadającej 15 latom czynszu (ok. 55 mln zł), drugi obniżono do 10 lat (ok. 37 mln zł), ale nie wpłynęły oferty.
- Nowa strategia: zarząd szpitala rozpoczyna bezpośrednie poszukiwania inwestora i zaprosi wybrane podmioty do negocjacji.
Skala zadłużenia i codzienne straty
Jak wynika z informacji przekazanych przez władze szpitala, całkowite zobowiązania placówki przekroczyły 76 mln zł. Z tej kwoty około 23 mln zł to długi wobec dostawców i usługodawców. Placówka notuje również miesięczną stratę ponad 1,2 mln zł, co oznacza narastające obciążenie finansowe dla powiatu utrzymującego szpital.
| Pozycja | Kwota |
|---|---|
| Zadłużenie całkowite | 76 mln zł |
| Długi wobec dostawców i usługodawców | 23 mln zł |
| Miesięczna strata | ponad 1,2 mln zł |
| Wymóg pierwszego przetargu (15 lat czynszu) | ok. 55 mln zł |
| Wymóg drugiego przetargu (10 lat czynszu) | ok. 37 mln zł |
Dlaczego przetargi się nie powiodły?
Pierwszy przetarg wymagał, aby oferent wpłacił z góry równowartość czynszu za 15 lat, czyli około 55 mln zł. Tak wysoki próg wejścia zniechęcił potencjalnych inwestorów i nie zgłosił się żaden oferent. W drugim podejściu próg obniżono do dziesięciu lat (około 37 mln zł), co przyciągnęło zainteresowanie kilku podmiotów prywatnych, jednak żadna firma nie złożyła ostatecznej, formalnej oferty.
Nowa strategia: bezpośrednie zaproszenia i negocjacje
Wobec fiaska trybu przetargowego zarząd szpitala zdecydował o zmianie podejścia. Placówka przygotowuje teraz zaproszenie do składania ofert, które ma zostać rozesłane do różnych instytucji i firm, także spoza sieci szpitali. Celem jest umożliwienie elastycznych negocjacji warunków przejęcia i dostosowanie oczekiwań do realiów rynkowych.
Decyzje, które zadecydują o usługach medycznych
Najtrudniejsze będą decyzje dotyczące oddziałów deficytowych. Wśród nich wymieniane są oddziały położniczo-ginekologiczny oraz noworodkowy. Ich dalsze funkcjonowanie będzie zależało od podejścia przyszłego inwestora i od osiągnięcia kompromisu pomiędzy potrzebą ratowania finansów a dostępem mieszkańców regionu do tych świadczeń.
Przyszłość szpitala w Lublińcu pozostaje niepewna. Od wyników nowych, bezpośrednich rozmów zależy, czy placówka wyjdzie z kryzysu, czy też konieczne będą dalsze, jeszcze trudniejsze decyzje.
Komentarze (0)